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AutorenbildMarcel Rößner

Learnings beim Aufbau eines Standortes in der Ferne und das Führen von verteilten Teams



Mittelständische Unternehmen in Deutschland sehen sich zunehmend mit dem Fachkräftemangel konfrontiert. Auch die E-Commerce-Branche stand deshalb vor Herausforderungen, denn Experten wie Entwickler, erfahrene Einkäufer oder qualifizierte Logistiker sind rar geworden. Auf der Suche nach kompetenten Fachkräften suchte die Raumschmiede GmbH deshalb nach neuen Ansätzen, um diesem Trend entgegenzuwirken. Aus dieser Ausgangssituation und der Entstehung eines eher zufälligen Kontaktes entstand Ende 2019 der Plan, das Unternehmen um einen Standort im ukrainischen Kiew zu erweitern. Die osteuropäische Hauptstadt steckt voller gut ausgebildeter Talente, die gerne international arbeiten. Welche Herausforderungen und Chancen bringt die Erschließung eines neuen Standortes im Ausland mit sich? Was hat gut funktioniert, was hätte besser laufen können? Und wie gestaltet sich die Zusammenarbeit mit den Standorten in Deutschland? Davon berichtet Organisationsberater Marcel Rößner, der zum damaligen Zeitpunkt aktiv den Aufbau der Niederlassung in Kiew koordinierte und damit unmittelbar gesammelte Erfahrungen teilen kann.


Den Beitrag findest du in Marcels Blog auf LinkedIn:




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